Análisis de Puntos de Función:
Medición y Estimación de Software
IT-Latino 18-Septiembre-2014
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
1
Objetivos de presentación
Presentar lo que es Análisis de Puntos de Función
Presentar una visión general del proceso de medición e un ejemplo
Presentar sus principales beneficios para la industria
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
2
¿Qué es Análisis de Puntos
de Función?
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
3
¿Qué es Análisis de Puntos de Función?
Técnica de medición de las funcionalidades de un
software desde el punto de vista del usuario.
– El
análisis no
considera
ningún
aspecto
de
implementación de la solución.
FPA: Function Point Analysis
– Donde Usuario es cualquier persona o cosa que se comunica o
interactúa con el software en cualquier momento.
Ejemplos: usuario final, actor en el caso de uso, otro sistema.
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
4
Análisis de Puntos de Función
r
a
d
n
á
t
s
E
CPM: Counting Practices Manual
IFPUG: International Function Point
Users Group
ISO/IEC 20926:2009
IFPUG Functional Size Measurement
Method 2009
n
e
g
i
r
O
Measuring Application
Development Productivity: Allan
J. Albrecht, publicado en 1979
Productividad: Razón entre bienes
o servicios producidos por unidades
de tiempo o costo
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
5
Objetivos del Processo de Medición
e
t
n
e
t
s
i
s
n
o
C
Ser una medida consistente entre
varios proyectos y organizaciones
Consistente: Dos profesionales
analizando un mismo proyecto
llegan al mismo resultado.
l
e
p
m
S
i
Ser lo suficientemente simple
para minimizar el esfuerzo de la
medición
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
6
Componentes Funcionales Básicos
El análisis "divide" la especificación funcional del sistema en
servicios y tareas (funciones o funcionalidades) que permiten
– Interacción con el sistema - deben ser autosuficientes
– Almacenamiento de datos - deben ser independientes
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
7
Caso de Análisis
Por ahora todo será de complejidad media
EO
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
EQ
EI
EI
ILF
EI
8
Caso de Análisis
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
9
El proceso de Medición Funcional
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
10
¿Por qué medir software?
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
11
Benchmarking de productividad
(Fuente ISBSG: The Software Metrics Compendium – 2002)
Programming Language
N
Min
P10
P25
Median
P75
P90
Max
Mean
StDev
ABAP
ACCESS
ADS
C
C++
CLIPPER
COBOL
COBOL II
CSP
EASYTRIEVE
JAVA
NATURAL
ORACLE
PERIPHONICS
PL/I
SAS
SQL
TELON
VISUAL BASIC
Other 3GL
Other 4GL
Total
5
28
7
27
20
4
64
32
5
8
10
21
49
6
8
3
56
7
54
14
10
438
8.0
0.3
1.8
2.8
1.2
8.6
1.2
1.5
15.6
4.6
5.3
2.3
1.2
4.2
3.9
5.2
0.5
4.4
0.4
1.3
4.0
0.3
-
0.5
-
6.4
5.9
-
5.2
3.7
-
-
6.6
4.8
3.0
-
-
-
3.4
-
2.7
2.7
6.2
2.8
13.3
13.8
18.0
1.1
4.3
8.5
9.3
8.6
9.4
5.4
27.0
9.6
14.7
5.7
6.0
9.1
9.7
-
8.2
7.4
3.8
6.1
6.4
5.9
2.0
6.5
14.9
17.4
8.8
16.0
13.8
32.1
13.0
19.6
9.6
10.3
18.6
13.6
11.2
13.6
10.9
7.5
9.3
8.4
11.3
-
8.5
19.8
24.4
11.4
26.0
25.8
34.4
14.1
26.7
13.7
15.9
39.1
20.4
-
19.3
21.0
14.0
14.6
18.2
19.8
-
5.5
-
27.4
42.3
-
42.4
30.9
-
-
67.8
33.0
28.1
-
-
-
35.3
-
37.2
-
-
-
24.3
27.0
21.6
41.4
69.3
18.7
69.7
52.2
39.8
25.3
68.2
42.0
78.1
101.0
33.3
17.1
60.7
30.4
68.0
60.7
24.7
101.0
15.5
3.3
7.9
15.6
21.2
11.2
20.1
17.0
29.8
12.9
26.8
12.7
13.4
32.4
15.9
11.2
16.9
14.6
13.3
14.9
12.1
15.6
6.1
5.1
6.6
8.9
16.9
5.0
15.2
13.4
9.2
6.2
22.8
11.1
12.9
36.7
10.6
6.0
13.4
9.6
14.9
16.3
7.3
14.4
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
12
Benchmarking de Calidad (Bugs/FP)
(Fuente: The Economics of Software Quality - 2011)
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
13
Estimación de esfuerzo
PRODUCTIVIDAD – Razón de bienes o servicios
producidos por unidad de trabajo y costo.
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
14
de FPHFPHEntregaTasaTamañoEsfuerzo / MesHombreFunciónPuntos de dadProductivi $ o FunciónPuntos de HorastregaTasa de EnEstimación Plazo – CAIXA (COCOMO II)
5
4
3
2
1
Rango
FACTOR DE ADECUACIÓN DE
PLAZO
Tamaño en Puntos de
Función
Hasta 75
Factor
0,25
Encima de 75 y hasta 150
0,35
Encima de 150 y hasta
300
Encima de 300 y hasta
500
Encima de 500
0,50
0,75
1,00
J Variable definida con base en datos históricos del banco CAIXA
E Productividad de Horas por Punto de Función, definida por CAIXA
K Constante del COCOMO II definida vía datos históricos de CAIXA
F Factor de Adecuación de Plazo establecido por CAIXA
Tipo Servicio
Nuevo Desarrollo y
Documentación
Mantenimiento de Sistemas
J
2
2
E
K
13,42
10
0,31888
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
15
30)168E Tamaño (J azoPFlK50028,051100%67,3jjSFNSPMSCEDTDevModelos de Contratación de Software
Hora-Hombre (Body Shopping / Time and Material)
Precio Global Fijo
Precio Unitario
– Puntos de función como unidad estándar
– Vocabulario independiente de la tecnología
– Perspectiva del negocio
– Puntos de Función facilitan la comunicación
– Auditable
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
16
… y también…
Al relacionar el tamaño funcional con otras grandezas de interés, se
generan indicadores para mejorar el entendimiento del proceso
Productividad
Horas / FP
– Costo = $ / FP
– Capacidad = FP / Mes Hombre
Calidad
– Densidad de Defectos = Defectos / FP
Alcance
– Estabilidad de los requisitos = FPactual / FPinicial
– Baseline de los sistemas de la organización
– Tamaño del backlog = ∑ PF Proyectos
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
17
¿Para quién la medición funcional?
Visión Operacional (nivel del proyecto)
– Equipo
– Ej.: Planificación, seguimiento y control de proyectos
Visión Táctica y Estratégica (nivel organizacional)
– Media y alta administración
– Ej.: Seguimiento y control de programas y portafolios
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
18
¿Quién usa FPA en el Mundo?
El IFPUG posee afiliados en más de 40 países alrededor del
mundo, con más presencia en
Alemania, Australia, Brasil, Canadá, Corea del Sur, Estados Unidos,
India, Inglaterra, Italia, Colombia, Uruguay, México, Argentina y
Holanda
CITIBANK / HSBC / BRADESCO / SANTANDER /
BANCO DO BRASIL / BANCO CENTRAL DE
(BRASIL, COLOMBIA y CHILE)
PETROBRAS / VALE
TELEFÓNICA / OI / PORTUGAL TELECOM
ITAIPU / CORREIOS
TAM (aerolínea)
Todo el gobierno federal brasileño
IBM
HP
ACCENTURE
ATOS ORIGIN
TCS
CAPGEMINI
STEFANINI
INDRA
TOTVS
DIEBOLD/PROCOMP
SCOPUS
EVERIS
UNISYS
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
19
Para saber más…
IFPUG – www.ifpug.org
Preguntas frecuentes Puntos de Función – fattocs.com/es/faq-fpa
Videos - youtube.com/user/FattocsES
COSMIC – www.cosmicon.com
NESMA – www.nesma.nl
MKII – uksma.co.uk
FISMA – www.fisma.fi
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
20
Cierre
¡Gracias por su atención!
¿Preguntas?
Guilherme Siqueira Simões
[email protected]
linkedin.com/in/guilhermesimoes
Skype: guilherme.s.simoes
© FATTO Consultoría y Sistemas - www.fattocs.com
21
Comentarios de: Análisis de Puntos de Función: Medición y Estimación de Software (0)
No hay comentarios