PDF de programación - Análisis de Puntos de Función: Medición y Estimación de Software

Orientaciones Iniciales

!  Si es necesario, ajuste el idioma de la sala virtual en la barra de

herramientas en la parte superior



!  El evento tendrá 45 min. de presentación y 15 min. al final para preguntas
!  Usted podrá mandar sus preguntas por el chat a lo largo de la presentación

y serán respondidas al final de la presentación.

!  La presentación será grabada y la grabación y las dispositivas serán

proporcionadas para aquellos que respondan a la evaluación del evento.

!  Para aquellos que poseen certificación PMP, el evento vale 1 PDU
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1

FATTO Consultoría y Sistemas
! Misión: “Ayudar nuestros clientes a planificar y controlar mejor sus

proyectos de software.”

! Consultoría y Entrenamiento en Medición, Estimación y

Requisitos de Software:
–  Análisis de Puntos de Función (IFPUG, NESMA , COSMIC)
–  Estimaciones de proyectos de software
–  Ingeniería de Requisitos
–  Medición y auditoría en medición de software
–  Análisis de productividad en proyectos de software

! El libro más vendido de FPA en Brasil fue escrito por nosotros
! Formó 25% de expertos certificados (CFPS) en Brasil
! Representantes del Scope Proyect Sizing Software

- A u m e n t a s u n i v e l d e g o b i e r n o e n l a s m e d i c i o n e s
funcionales y en la gestión de activos de software.

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2

Servicios Educativos de la FATTO

Ingeniería de Requisitos

de Software 24 horas

Estimación de Proyectos

de Software con

COCOMOII 16 horas

FPA: Fundamentos,

Beneficios e Implantación
8 horas (EAD y presencial)

Medición y Estimación de
Software con el Método

COSMIC 16 horas

(presencial)

Capacitación en FPA:
Medición y Estimación

de Software

16 horas (EAD y presencial)

Taller de Medición de

Puntos de Función

Sesiones de 8 ~ 40 horas

Workshop FPA:
Metodología

y Práticas de Medición

16 horas (presencial)

Preparación para el

Examen CFPS

96 horas (EAD y presencial)

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3

Análisis de Puntos de Función:



Medición y Estimación de Software



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4

Objetivos de presentación
! Presentar lo que es Análisis de Puntos de Función



! Presentar una visión general del proceso de medición y un ejemplo

! Presentar sus principales beneficios para la industria

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5

¿Qué es Análisis de Puntos de Función?
! Técnica de medición de las funcionalidades de un

software desde el punto de vista del usuario.

–  El análisis no considera ningún aspecto de

implementación de la solución.


! FPA: Function Point Analysis

–  Donde Usuario es cualquier persona o cosa que se comunica o

interactúa con el software en cualquier momento.
!  Ejemplos: usuario final, actor en el caso de uso, otro sistema.

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Análisis de Puntos de Función


r
a
d
n
á
t
s
E

CPM: Counting Practices Manual

IFPUG: International Function Point
Users Group

ISO/IEC 20926:2009
IFPUG Functional Size Measurement
Method 2009


n
e
g
i
r
O

Measuring Application
Development Productivity: Allan
J. Albrecht, publicado en 1979

Productividad: Razón entre bienes
o servicios producidos por unidades
de tiempo o costo

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7

Objetivos del Proceso de Medición


e
t
n
e
t
s
i
s
n
o
C

Ser una medida consistente entre
varios proyectos y organizaciones

Consistente: Dos profesionales
analizando un mismo proyecto
llegan al mismo resultado.

l


e
p
m
S

i

Ser lo suficientemente simple
para minimizar el esfuerzo de la
medición

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8

Componentes Funcionales Básicos
! El análisis "divide" la especificación funcional del sistema en

servicios y tareas (funciones o funcionalidades) que permiten
–  Interacción con el sistema - deben ser autosuficientes
–  Almacenamiento de datos - deben ser independientes

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9

Caso de Análisis
!  Por ahora todo será de complejidad media

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10

Caso de Análisis

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11

Caso de Análisis
!  Por ahora todo será de complejidad media

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12

Caso de Análisis

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13

Caso de Análisis
!  Por ahora todo será de complejidad media

EO

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EQ

EI

EI

ILF

EI

14

El proceso de Medición Funcional

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15

¿Por qué medir software?

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16

Benchmarking de productividad
(Fuente ISBSG: The Software Metrics Compendium – 2002)
Median
13.8
2.0
6.5
14.9
17.4
8.8
16.0
13.8
32.1
13.0
19.6
9.6
10.3
18.6
13.6
11.2
13.6
10.9
7.5
9.3
8.4
11.3

Programming Language
P25
ABAP
13.3
ACCESS
1.1
ADS
4.3
C
8.5
C++
9.3
CLIPPER
8.6
COBOL
9.4
COBOL II
5.4
CSP
27.0
EASYTRIEVE
9.6
JAVA
14.7
NATURAL
5.7
ORACLE
6.0
PERIPHONICS
9.1
PL/I
9.7
SAS
-
SQL
8.2
TELON
7.4
VISUAL BASIC
3.8
Other 3GL
6.1
Other 4GL
6.4
Total
5.9
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P10
-
0.5
-
6.4
5.9
-
5.2
3.7
-
-
6.6
4.8
3.0
-
-
-
3.4
-
2.7
2.7
6.2
2.8

8.0
0.3
1.8
2.8
1.2
8.6
1.2
1.5
15.6
4.6
5.3
2.3
1.2
4.2
3.9
5.2
0.5
4.4
0.4
1.3
4.0
0.3

P75
18.0
-
8.5
19.8
24.4
11.4
26.0
25.8
34.4
14.1
26.7
13.7
15.9
39.1
20.4
-
19.3
21.0
14.0
14.6
18.2
19.8

P90
-
5.5
-
27.4
42.3
-
42.4
30.9
-
-
67.8
33.0
28.1
-
-
-
35.3
-
37.2
-
-
-

Max
24.3
27.0
21.6
41.4
69.3
18.7
69.7
52.2
39.8
25.3
68.2
42.0
78.1
101.0
33.3
17.1
60.7
30.4
68.0
60.7
24.7
101.0

Mean
15.5
3.3
7.9
15.6
21.2
11.2
20.1
17.0
29.8
12.9
26.8
12.7
13.4
32.4
15.9
11.2
16.9
14.6
13.3
14.9
12.1
15.6

StDev
6.1
5.1
6.6
8.9
16.9
5.0
15.2
13.4
9.2
6.2
22.8
11.1
12.9
36.7
10.6
6.0
13.4
9.6
14.9
16.3
7.3
14.4

17

N

Min

5
28
7
27
20
4
64
32
5
8
10
21
49
6
8
3
56
7
54
14
10
438

Benchmarking de Calidad (Bugs/FP)
(Fuente: The Economics of Software Quality - 2011)

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Estimación de esfuerzo



Esfuerzo
(

H

)

=

Tamaño
(

FP

)

Tasa

de

×

Entrega
(
H

)

FP

Tasa de En


trega

=



Productivi

dad


=

$ o
Función



Horas
Puntos de
Puntos de
Hombre

Función
Mes
/



PRODUCTIVIDAD – Razón de bienes o servicios

producidos por unidad de trabajo y costo.

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19

Estimación Plazo – CAIXA (COCOMO II)



P

l

'
(J
azo

×=
%
&

E
×

Tamaño
168

TDev

67,3

×

=

30

)

F

K
$
××"
#
SCED
100

%

PM

(

NS

28,0

+

&
$
$
)
$
$
$$
%

5

jSF

∑
1
=
500

j

#
!
!
!
!
!!
"

×

FACTOR DE ADECUACIÓN DE

Rango Tamaño en Puntos de

PLAZO

Función
Hasta 75

5

4

3

2

1

Encima de 75 y hasta 150
Encima de 150 y hasta

Encima de 300 y hasta

300

500

Encima de 500

J Variable definida con base en datos históricos del banco CAIXA
E Productividad de Horas por Punto de Función, definida por CAIXA
K Constante del COCOMO II definida vía datos históricos de CAIXA
F Factor de Adecuación de Plazo establecido por CAIXA

Tipo Servicio

Nuevo Desarrollo y

Documentación

Mantenimiento de Sistemas

J

2

2

E

13,42

10

K

0,31888

Factor

0,25

0,35

0,50

0,75

1,00

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20

Modelos de Contratación de Software

! Hora-Hombre (Body Shopping / Time and Material)

! Precio Global Fijo

! Precio Unitario

–  Puntos de función como unidad estándar
–  Vocabulario independiente de la tecnología
–  Perspectiva del negocio
–  Puntos de Función facilitan la comunicación
–  Auditable

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21

… y también…
! Al relacionar el tamaño funcional con otras grandezas de interés, se

generan indicadores para mejorar el entendimiento del proceso

! Productividad
! Horas / FP

–  Costo = $ / FP
–  Capacidad = FP / Mes Hombre

! Calidad

! Alcance

–  Densidad de Defectos = Defectos / FP

–  Estabilidad de los requisitos = FPactual / FPinicial
–  Baseline de los sistemas de la organización
–  Tamaño del backlog = ∑ PF Proyectos

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22

¿Para quién la medición funcional?

! Visión Operacional (nivel del proyecto)

–  Equipo
–  Ej.: Planificación, seguimiento y control de proyectos

! Visión Táctica y Estratégica (nivel organizacional)

–  Media y alta administración
–  Ej.: Seguimiento y control de programas y portafolios

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23

¿Quién usa FPA en el Mundo?

! El IFPUG posee afiliados en más de 40 países alrededor del

mundo, con más presencia en
!  Alemania, Australia, Brasil, Canadá, Corea del Sur, Estados Unidos,

India, Inglaterra, Italia, Colombia, Uruguay, México, Argentina y
Holanda

!  CITIBANK / HSBC / BRADESCO / SANTANDER /

BANCO DO BRASIL / BANCO CENTRAL DE
(BRASIL, COLOMBIA y CHILE)

!  PETROBRAS / VALE
!  TELEFÓNICA / OI / PORTUGAL TELECOM
!  ITAIPU / CORREIOS
!  TAM (aerolínea)
!  Todo el gobierno federal brasileño

!  IBM
!  HP
!  ACCENTURE
!  ATOS ORIGIN
!  TCS
!  CAPGEMINI
!  STEFANINI
!  INDRA
!  TOTVS
!  DIEBOLD/PROCOMP
!  SCOPUS
!  EVERIS
!  UNISYS
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24

Para saber más…
!  IFPUG –